实验室数字化管理系统——采购管理
2020-04-22 09:56
数字科技正在改变各行业领域的工作方式，其中也助力企业实验室发现了更多机会，更加快速、高效地向市场推出科研成果。实施互联数字实验室生态系统已为第三方检测实验室单位创造了巨大的利益价值。
实验室利用数字科技，不仅有助于于支持辅助性的管理工作流程，还要颠覆了传统落后的实验室模式，改造实验室本身环境。实验室数字化管理是如何帮助第三方机构实现采购流程转型呢？如何通过数字能力提升实验室管理工作效率，判断市场创新的速度和时机。
实验室采购流程数字化转型，在实验室利用现代化技术进行采购管理的过程中，采购人员的体验不断改善，内容和功能不断增加，从而建立实验室机构服务能力，驱动实验室效率提升。实验室数字化管理平台以应用能力和效率标准为核心，通过采购管理流程，为第三方检测行业实验室确定管理目标，最重要的是支持实验室用户管理行为的大幅转变：可以通过采购管理渠道，实现方便快捷地自动寻找、确定和购买物资及合规供应商。
为实现满足符合实验室机构要求的采购规模管理，实验室数字化管理平台细心构思、确定范围、精心设计，利用第三方检测行业制定统一的开放标准，包括互联网、数据和传输标准。并集合实验室检测机构的商业运作与价值体系，增强实验室数字化应用的可获得性及效用。平台提供完善实验室采购管理服务模块形成实验室数字化管理生态系统，共同帮助实验室用户充分实现提升效益机会的价值。
实验室数字化管理平台采购管理模块如何依靠数字化解决方案驱动实验室业务？
平台在多年的科研及检测检验机构领域了解实验室数字化转型，实现科研实验室工作方式的革命。基于实验室单位的组织结构、供应链和运营管理方面，根据不同实验室的管理规模，在采购管理应用中开发创新技术，包含以下三个方面：
1. 数据可用性
更快速获取数据，提高数据可用性，将数据用到采购管理方面促进协作，更有效地设计实验采购流程。平台拥有核心数据架构，数字化方式帮助企业获取最大价值。
2. 提高工作效率
实验室用户常常感受到自身实验室的运营效率不尽人意，但往往投资并未产生预期的全部价值，或者还有更好的管理运作方式，强调优化实验室中的实物资产，从事低价值的重复性任务；而实验室数字化管理应用确保实验室充分利用实验室物资，更好地完成正在进行的检测工作，并确保所需设备功能完备，及时到位。
3. 风险管控
使用实验室数字化管理系统管理潜在风险，这方面的一个具体问题是数据完整性，数据孤岛和数据流“裂隙”产生后，可能会造成数据完整性问题。人工转录、离线流程及系统间缺乏数据兼容都是导致问题的原因。实验室数字化管理应用符合正式合规和风险管理标准，它以制定完全可审计的质量管控系统。
实验室数字化管理系统采购管理模块规范化，助力实验室形成切实可行的采购计划。以全面管理模式实施数字解决方案，平台采取项目规划方法，系统中具备规范的项目管理、专门领导人、确定预算等全方位的可衡量的管理目标，以满足实验室合规管理要求。
