实验室数字化实验平台搭建,让科研实验更精准
2019-12-24 09:21
数字化应用将走进现代化实验室管理，实验室成立数字化实验管理平台，将计算机及数字技术在智慧产业领域的解决方案实施落地，实现技术成果向社会价值的转化。
1．实现实验过程规范化管控，提高实验业务协同效率
1)实现从实验任务、实验规划、实验执行、实验分析、实验反馈等规范的闭环业务过程。
2)实现以实验委托单为中心的业务关联应用，包括实验各个阶段的输入输出、阶段之间的协同工作开展。
3)实现对多专业实验过程的协同应用，提高各个专业实验的协同效率。
4)实现对实验整体过程的可追溯，通过采用科学的统计分析手段支持对实验问题的过程分析。
2．实现实验过程数据及结果数据的统一管控，提高数据标准化规范化管理水平
1)实现实验数据集中统一规范管理，保证数据共享、安全。
2)实现实验过程信息及结果信息的完整管控，保证信息的完整性。
3)实以技术中心为主体，各分厂的实验室作为分支，使实验数据标准化、规范化。实现实验信息规范化管理，进一步标准化数据处理流程。
4)实现对相关实验数据的检索，实现数据的关联查看。并且可以把实验数据和仿真数据进行对比分析。
3．建立基于知识的实验业务应用，提高实验效率与质量
1)建立实验知识库，实现实验知识的沉淀积累。
2)对实验知识进行分类管理，提供便捷的知识查询及情景化知识应用，初步实现基于知识的实验业务应用，有效规避常见实验问题，提高实验的效率。
3)建立实验知识库维护管理制度，提高知识库知识质量，保证知识库的应用效果。
4．实现实验可视化管理，保证实验数据的科学性及准确性，实时了解实验的完整情况
1)实现实验进度的可视化管理，可以以图形的方式实时查看实验的进度，方便领导决策参考。
2)实现实验设备的可视化管理，实时监控各实验室设备的运行情况，可对设备的运行状况进行分析，提前发现设备的问题，方便设备的维护、维修及精度保证，为实验计划的制订及任务分派提供科学的依据。
3)实现实验过程的可视化管理，监测实验时设备的状态及实验人员的操作过程是否符合规范，保证实验数据的科学、准确。
4)实现以固定终端、移动终端、大屏幕等多种方式展示实验的情况，方便各级领导、计划调度人员、设备维护人员等实时了解实验的情况。
5．建立科研项目协同管理平台
5)实现科研项目电子化的计划编制，任务分派，工作分解说明和计划考核。
6)建立各类科研项目过程控制和项目管理模板。
7)根据项目角色在项目中的职能确定其对于项目的访问权限，各级领导、项目负责人可以依据不同的授权访问不同的项目，了解项目信息，包括项目编号、项目名称、项目类别、负责人、计划开始日期、持续时间、截止日期、所处阶段、项目团队（角色、用户）等。
8)通过利用科研项目协同管理平台编制项目计划和工作分解说明，并通过电子流程完成项目计划的审批。在项目计划获得批准后，即可以启动项目。项目成员在自己的工作列表中接收任务；
9)实现项目实施目标跟踪分析、管理，项目组成员能及时了解项目计划情况和自己承担的工作任务及附带的工作分解说明，按照要求完成相应工作并提交工作结果，通过工作结果（图样、技术文档等）和项目交付之间的关联关系，反馈任务完成情况；
10)实现科研项目进展情况汇总，按格式对科研项目情况生成报表；
针对不同实验室领域及未来的发展需要，实现数字化实验平台的建设，完成科研项目、相关的实验数据、文档和信息数据的管理，实现科研项目管理、实验业务过程管理、实验数据管理、实验资源管理、实验知识管理等；实现与ERP系统、其他分析工具的集成应用。能够实现和未来大数据系统的集成，向大数据系统提供数据。数字化实验平台以技术中心为主体进行构建，各分厂的实验室通过公司网络接入数字化实验平台，根据平台设定的模式开展工作。
实验室数字化管理平台搭建实现实验业务流程管理，提供完备的实验流程管理功能，为用户提供全面的实验流程管理。实现交互式图形方式的流程定义、执行及监控, 以及流程的管理，支持流程分支\循环\条件判断。在流程启动后可以给相关的人员自动发送提醒消息，并可以在其最新的工作内容中显示出来。
支持图形化的流程模板定制，流程模板定义应支持流程分支、条件判断、作业分配、对象审批、文件会签、自动通知、状态变化等复杂需求。
支持流程布尔条件判定，决定下一分支流程流向；
当流程中的对象完成评审后，将自动获得流程预定义的状态，并冻结该对象。
1)根据不同的文档类型，自动确定匹配的流程；
2)支持流程中的工作任务处理，可以将工作分配给指定的人、小组、部门或者角色；
3)支持多种评审表决方式（如：一票通过、多票通过等），记录每个评审任务的表决意见。
4)当流程中的某一任务到达时，自动将数字化实验平台中的任务以邮件的形式发送给相关的任务参与者，从而保证任务或通知能在第一时间被参与者知晓。
2.1.5 流程运行中的权限
支持流程运行过程中为每个不同的任务节点定义不同的权限。
2.1.6 流程查询和跟踪
支持查询流程历史记录和正在运行的流程，流程的发起者可以通过图形化的方式观看流程的进展情况。
2.1.7 流程中的圈阅、红线批注
可以在流程中对图纸、技术文档进行浏览圈阅、红线批注，并可以填写流程审批意见，若发现差错可以退回设计步骤。
2.1.8 出差代理
当流程执行点人员出差后，通过设定代理人完成流程的任务活动。
2.1.9 电子签名
实验室数字化管理平台可支持电子签名，可以自动将审核者姓名写入图纸的标题栏或文件的签署栏，支持Word、Excel格式数据的自动电子签名。
