Lims的风险以及如何选择Lims系统
2022-01-26 12:04
众所周知lims的功能可根据实验室的规模和研究内容有所不同，随着计算机硬件、软件和网络等技术的发展，不断从低级到高级地更新换代和发展，除了硬件、软件和网络技术以外，自动识别技术、仪器接口技术、软件集成技术对于lims来说也显得尤为重要。
LIMS项目的风险主要包括：
（1）软件的风险。最好在选型时将本行业的一些特殊性需求提出来让软件公司提供解决方案，甚至搭建DEMO系统进行测试，避免软件的一些重要缺陷在实施时才暴露。
（2）实施人员的风险。实施人员特别是项目经理的能力是通过大量项目的经验磨练出来的。对于市场占有率低的公司，实施人员由于项目经验少、接触面窄而能力不足；对于市场占有率高的公司，客户的迅速扩张、新人员的大量招入，也会将一些项目经验不足的实施人员当主力使用。
（3）用户需求的风险。随着项目实施的推进，用户对自身和LIMS的认识也会不断加深，不可避免地提出更多、更深的需求，甚至使需求成为一个无底洞，因此，一定要对提出需求的时间和需求的范围、深度进行控制。
（4）用户配合的风险。一是用户方的实施人员将LIMS作为一种兼职，很容易受原有工作的影响而拖延进度；二是用户方人员的业务能力、对信息化的理解能力及代表性不足。维护的风险。LIMS上线并不等于成功，这只是漫长历程的开始。很多项目并不重视维护工作，一些本来并不严重的问题，由于解决时间的拖延以及数量的累积使用户无法忍受，导致项目最终失败。
影响LIMS实施效果的供应商因素主要包括软件平台和实施人员，因此，选择LIMS就是选择软件和服务，就要选择成熟而不落后的软件平台、有诚意且水平高的供应商。
一个软件的成熟度主要体现在这个技术架构下应用的年限和已经上线的用户数量。软件的缺陷必须经过一定数量用户一段时间的真实应用才能充分发现并修补。
供应商的能力包括技术能力和管理能力。技术能力又包括实施项目的经验、理解用户需求的能力、开发技术水平等，用户可提出一些具体的具有行业特性的需求来考察供应商实施人员的能力。管理能力可考察供应商实施文档的规范性、沟通中是否按质按时响应用户方的要求等，甚至对方是否守时等一些细节。
